改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)！西藏自治區(qū)黨委組織部制定細(xì)化舉措

自治區(qū)黨委組織部研究制定細(xì)化舉措

全力推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作扎實(shí)開展

自治區(qū)黨委組織部把學(xué)習(xí)貫徹王君正書記在全區(qū)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作動員部署會上的講話、在自治區(qū)黨委組織部調(diào)研時的講話作為組織系統(tǒng)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作的重大行動，既帶頭開展組織系統(tǒng)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作，又把改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)要求深度融入干部育選管用全過程，從17個方面研究制定推進(jìn)舉措，逐項(xiàng)明確路線圖、時間表、任務(wù)書，加大工作推進(jìn)力度，著力推動黨員干部踐行“六個表率”，聚焦聚力“四個創(chuàng)建”“四個走在前列”，勇毅前行、擔(dān)當(dāng)作為。

憑能力用干部、以實(shí)績論英雄，引領(lǐng)干部改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四個特別”要求，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，樹立想作為、敢作為、善作為的鮮明導(dǎo)向。把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別干部和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干了什么事情、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)，切實(shí)把愿作為敢作為能作為的干部大膽用起來，把不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、貽誤工作的干部堅(jiān)決拿下來，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。大膽使用在基層扎實(shí)歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，尤其是在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件、斗爭一線豁得出來、沖得上去的干部，真正讓吃苦者吃香、有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。

健全考核機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動干部改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)。在干部考察中探索設(shè)置“落實(shí)力考察評價”項(xiàng)目，對善抓落實(shí)的干部給予特別關(guān)注。制定綜合考核優(yōu)化的試行方案，出臺綜合績效考核實(shí)施辦法和貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定》實(shí)施意見。學(xué)習(xí)借鑒兄弟省區(qū)市做法，區(qū)分市地和區(qū)直部門，精準(zhǔn)設(shè)定指標(biāo)，實(shí)行差異化考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分發(fā)揮干部考核的“指揮棒”作用。